L’état de présence
Adopter un état de présence constitue pour moi une véritable posture éthique. Être en lien avec ce qui est là, le réel, et construire à partir de cet espace fécond d’ouverture et de réceptivité pour ouvrir le champ des possibles. Démarche à la fois intime et sociale, elle soutient des processus qui participent à la transformation sociétale.
Ralentir, ressentir.
Il m’arrive souvent de me rappeler que la meilleure chose que je puisse faire pour le sort de la planète et de l’humanité en ce moment est d’écouter ce qui est là, vivant. Ensuite, agir avec le plus de justesse possible, c’est-à-dire en cohérence avec l’élan naturel qui résonne en moi, en adéquation avec ma nature, avec la Nature.
Créativité et leadership
plus de connexion et moins d’idées préconcues.
Car pour réellement créer, il faut d’abord accepter ne pas savoir. Cohabiter avec l’inconnu. Et c’est bien ce qu’exige une posture de leadership: s’abandonner au processus. Être assez solide intérieurement pour avancer malgré l’incertitude et assez connecté pour que le processus demeure porteur de sens, malgré le changement.